Scritto da P3. Scritto il . Pubblicato in organizzazione
L’intelligenza artificiale non è più una tecnologia del futuro. È il presente, e sta ridefinendo le regole del mercato. Le aziende non possono più permettersi di osservare il cambiamento da spettatrici: devono adattarsi o rischiano di essere travolte.
Scritto da Alessandro Ren. Scritto il . Pubblicato in organizzazione
Inutile negare che la digitalizzazione se da un lato sta portando grandi opportunità dall'altro ti costringe a valutare decine e decine di software che in qualche modo soddisfino le tue esigenze aziendali.
Scritto da Alessandro Ren. Scritto il . Pubblicato in organizzazione
Voglio dedicare questo articolo ad un argomento che rappresenta una frontiera per fare innovazione di processo e organizzazione aziendale, riducendo drasticamente l'utilizzo di uno degli strumenti che è stato ed è tuttora un mezzo di scambio d'informazioni fondamentale, ma che mostra la sua debolezza in alcuni contesti e soprattutto dopo l’arrivo del Cloud e delle connessioni veloci: le email.
Scritto da Alessandro Ren. Scritto il . Pubblicato in organizzazione
Forse può sembrare una provocazione, ma in realtà oggi esistono strumenti che ti permettono di raggiungere quello che sembra ancora lontano: un archivio documentale digitale organizzato per fascicoli e con ricerche che possono riguardare anche il contenuto dei documenti.
Scritto da P3. Scritto il . Pubblicato in organizzazione
Siamo abituati ad analizzare le aziende sui numeri sul fatturato e sugli utili, ma in realtà esistono tre elementi che sono di fondamentale importanza per sviluppare un business duraturo e con trend sempre positivi.
Scritto da Alessandro Ren. Scritto il . Pubblicato in organizzazione
Tempo, Tempo, Tempo una costante (24 ore al giorno), ma variabile spesso fuori controllo che ci crea ansia e che non ci rende soddisfatti a fine giornata; non abbiamo fatto mai abbastanza.
Scritto da Alessandro Ren. Scritto il . Pubblicato in organizzazione
In un precedente articolo abbiamo trattato l'organizzazione aziendale dal punto di vista delle risorse coinvolte nelle attività di processo. Ora vediamo di introdurre il concetto più importante e anche più sensibile per le aziende: la riduzione dei costi di gestione.