ANALISI E ORGANIZZAZIONE

I servizi riguardano lo studio delle problematiche organizzative attraverso l’analisi preventiva e la consulenza aziendale che possono coinvolgere alcuni o tutti i processi e le rispettive risorse e/o attività:

  • Analisi dei processi e individuazione delle problematiche organizzative:
    Cerchiamo, fin da subito, di individuare il processo critico per evitare di essere dispersivi.

    L'obiettivo è schematizzare i processi indicando le attività, le risorse, gli input e outputs.

    In questo modo oltre ad aver analizzato le ciriticità, con la possibilità di attuare degli interventi, sia organizzativi che tecnologici, si producono dei documenti di processo che restano in azienda.
  • Analisi dei flussi informativi e individuazione della qualità degli output e input di processo:
    L'analisi dei flussi informativi è molto simile all'analisi dei processi, ma si differenzia per livello di dettaglio.

    In questa attività analizziamo la qualità delle informazioni scambiate tra i processi.

    Anche in questo caso il prodotto dell'analisi sono dei documenti di flusso che mettono in risalto le informazioni scambiate all'interno (tra risorse) e verso l'esterno (Clienti, Fornitori, Prospect ecc...), con delle proposte di riorganizzazione/intervento.
  • Analisi dei gruppi di lavoro e valorizzazione delle risorse umane:
    Questa attività viene svolta attraverso delle interviste e questionari dedicati che vengono sottoposti al committente e alle risorse interessate all'analisi.

    L'obiettivo è mettere in relazione le competenze, i ruoli e gli aspetti “emozionali” delle persone. In questo modo siamo in grado di valutare interventi organizzativi sulle risorse e sulla infrastruttura informatica.

    Produciamo la documentazione d'analisi con delle proposte di riorganizzazione/intervento.
  Puoi contattarci direttamente, senza impegno: TEL. 3492534626 | ATTRAVERSO IL MODULO CONTATTI DEL NOSTRO SITO
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